Tři základní složky správy rodiny

Aktualizace: 25. lis 2020

Family Governance, neboli správa rodiny, je efektivním nástrojem, jak řídit vztahy v rodině, vyhnout se potenciálním konfliktům i zajistit ochranu členům rodiny. Jaké jsou tři hlavní složky správy rodiny?

Správu rodiny „Family Governance“ obvykle využívají rodiny s vysokou hodnotou čistého jmění (HNWI) pro řízení vztahů v rodině a role členů při správě a plánování bohatství. Family Governance je také užívána rodinami pro udržení, vytváření a řízení vztahů členů rodiny s rodinným podnikem.


Hlavním cílem správy rodiny je vyhnutí se potenciálním hrozbám, řešení otázek nástupnictví, i rodinná filantropie či vzdělávání členů rodiny. Efektivní správa rodiny vyžaduje úsilí, sdílené hodnoty, rodinnou kulturu i řešení generační propasti. Abyste docílili klidu rodinného krbu a zároveň ochránili svůj rodinný podnik a rodinné bohatství je potřeba mít vhodně nastavenou strukturu Family Governance. Ta se zakládá především na třech základních složkách: rodinná ústava, rodinné shromáždění a rodinná rada.


Rodinná ústava


Rodinná ústava stanovuje konkrétní vizi, hodnoty a kultury rodiny. Podobně jako Ústava státní ta rodinná zahrnuje normy, práva i povinnosti všech členů rodiny. Tento formální dokument vám pomůže vést a řídit podnik směrem k vašim rodinným cílům nejen ve vaší generaci, ale i v těch následujících.


K čemu je rodinná ústava?


připravuje podnik na potenciální hrozby a jiné neočekávané události, jako je náhlé úmrtí vlastníka, neschopnost členů se dohodnout, řešení rodinných hádek

stanovuje záměr rodinného podniku, pomůže charakterizovat společné rodinné hodnoty a utváří formální společenský tlak na členy tyto hodnoty dodržovat

definuje mezigenerační převod podniku a otázku nástupnictví, kdo se stane následným majitelem podniku, jak budou probíhat převody podílů či převody stanovených rolí členů rodiny z generace na generaci formálně spravuje a řídí rodinu a vztahy mezi rodinnými příslušníky účastnících se podniků, eliminuje a řídí spory, a navrhuje jejich řešení


Rodinné shromáždění


S rostoucí hodnotou bohatství se zvyšuje i míra potřebné rodinné spolupráce. Pro efektivní kooperaci všech svých členů se HNWI rodiny pravidelně setkávají na rodinných shromážděních. Zde diskutují nejen vývoj a růst rodinného bohatství, ale i rodinného podniku. Členové rodiny řeší případné změny strategie podnikání, rodinné kultury i vize závisle na daném situačním kontextu. Na rodinných shromážděních se řeší témata vzdělání rodinných členů, správa rodiny a řízení rodinné firmy či vztahy v rodině.


Nejčastěji se na rodinných schůzkách diskutuje:


  • majetkové plánování

  • plánování nástupnictví

  • investiční strategie

  • vzdělávání další generace

  • rodinná filantropie

  • společné rozhodování o aktivitách a budoucím rozvoji

  • sdílené hodnoty a kultura rodiny

Rodinná rada


Rodinná rada zastupuje zájmy všech členů rodiny. Jejími hlavními funkcemi je kontrola dodržování rodinné ústavy a řízení rodiny či rodinného podniku na základě stanovené vize a hodnot rodiny. Na rozdíl od správní rady, která je dozorčím orgánem v podnikání a kontroluje správný chod firmy, je cílem rodinné rady zastupovat všechny členy rodiny a hájit rodinnou kulturu. Členové rady, kteří jsou obvykle voleni na rodinných shromážděních, mají hlavní rozhodovací právo.


Rada rodiny se nejčastěji zabývá:


  • rozhodnutím o vývoji podniku, především v okamžiku, kdy se členové rodiny neshodnou

  • filantropickými aktivitami

  • rozvojem podniku k naplnění jeho potřeb a cílů

  • zajištěním vzdělávání členů rodiny

  • dohledem nad zachováním hodnot rodiny a podniku

  • rozhodnutím o zapojení členů rodiny do podnikání a jejich vztahu k firmě

  • řešením konfliktů a předcházením potenciálním rizikům

  • otázkou nástupnictví a mezigeneračních převodů funkcí a aktiv

1 zobrazení0 komentář