O nástupnictví ve firmách s Pavlem Kolářem z MUFO

Řešte ho, dokud můžete – ne až když musíte! to je hlavní vzkaz z rozhovoru, kde se věnujeme tomu, jak naplánovat nástupnictví, aby firma nezamrzla a rodina se nerozhádala? V této epizodě jsme si pozvali Pavla Koláře z Multi Family Office (MUFO), který se dlouhodobě věnuje předávání firem mezi generacemi. Mluvili jsme o tom, proč většina majitelů řeší nástupnictví až pod tlakem – a proč by tomu mělo být přesně naopak.  Dozvíte se: • proč je klíčové začít nástupnictví řešit, dokud máte energii a prostor, • jakou roli hraje rodina a co je to „family governance“, • co dělat, když nemáte v rodině přirozeného lídra, • proč se nástupnictví povede jen v 20 % případů – a jak s tím pracovat, • jak vypadá příprava nové generace na vlastnickou roli, • a jak složité je plánovat nástupnictví ve firmách, které založili společně kamarádi – tedy v tzv. multi-rodinných firmách. Tato epizoda je pro každého, kdo nechce, aby firma přešlapovala, ale i po letech rostla – s novým lídrem, jasnou vizí a podporou celé rodiny (nebo rodin).